Arbeitsumfang erfassen
Betreiberwünsche, Behördenauflagen und Inspektionsbefunde werden vollständig aufgenommen, priorisiert und in einen belastbaren Arbeitsumfang überführt.
Details ansehenStillstandsplanung. Risikobewertung. Sicherer Start.
Wir bei Projektplanung Mayr begleiten industrielle Turnarounds von der strukturierten Erfassung des Arbeitsumfangs bis zur koordinierten Umsetzung auf der Baustelle.
Durchgängige Planung
Gewerkeübergreifende Koordination
Qualität & Termintreue
Turnaround
Managementaus einer Hand
Managementaus einer Hand
Fünf Bausteine für einen erfolgreichen Turnaround
Von Betreiberwünschen und Inspektionsvorgaben über Arbeitslisten und Beschaffung bis zur Qualitätssicherung und Baustellenkoordination.
Arbeitsvorbereitung
Arbeitslisten, Arbeitsblätter und technische Unterlagen werden nach Gewerken strukturiert, mit Kosten- und Manpower-Schätzungen ergänzt.
Details ansehenBeschaffung
Long-Lead-Items werden früh erkannt, spezifiziert und über den gesamten Beschaffungsprozess nachverfolgt.
Details ansehenQS-Überwachung
Spezifikationen, Regelwerke, Lieferfristen und eine fachgerechte Ausführung auf der Baustelle bleiben jederzeit im Blick.
Details ansehenBaustellen-
management
Gewerke, Schnittstellen, Arbeitssicherheit und zusätzliche Instandhaltungsarbeiten werden vor Ort effizient koordiniert.
Details ansehenStrukturiert, transparent und praxisnah
Klare Daten, sauber definierte Verantwortlichkeiten und ein durchgängiger Informationsfluss schaffen Planungssicherheit.
Erfassung
Anforderungen, Befunde und Betreiberwünsche vollständig zusammentragen.
Strukturierung
Arbeitspakete, Gewerke, Unterlagen, Ressourcen und Kosten belastbar planen.
Absicherung
Beschaffung, Regelwerke, Qualität und Termine kontinuierlich überwachen.
Umsetzung
Baustellenabläufe koordinieren, Schnittstellen steuern und Probleme lösen.
Ausgewählte Referenzen
Bayernoil
2003 bis heute
Details
Stillstandsplaner, Koordinator, Bauaufsicht und Senior Turnaround Expert für zahlreiche TAR-, TÜV-, Reinigungs- und Anlagenstillstände. Schwerpunkte: Gesamt- und Detailplanung, technische Koordination, Terminverfolgung, Qualitätssicherung, Schnittstellenmanagement und Begleitung der Wiederinbetriebnahme.
Wilhelmshavener Raffineriegesellschaft
2008–2009
Details
Bauleiter für den Engineering-Kontraktor promaintain bei der Gesamtplanung eines Raffineriestillstands. Verantwortlich für Planung, Koordination und baustellenseitige Umsetzung im Rahmen von KAT-Wechsel und TÜV-Generalstillstand.
OMV Burghausen
2014 und 2018
Details
Bauaufsicht und Koordination im Fuelsbereich während Stillstandsprojekten. Fokus auf sichere Ausführung, Abstimmung der Gewerke und terminorientierte Umsetzung.
Basell Münchsmünster
2015 und 2021
Details
Bauaufsicht, Koordination und Arbeitsvorbereitung im Rahmen von TÜV-Gesamtstillständen. Schwerpunkte: Apparateprogramm, Vorbereitung Stillstandsmagazin sowie Stahlbauarbeiten.